近日，省工程设计院公司召开“三抓三促”行动动员部署会议，传达学习全省、省政府国资委“三抓三促”行动动员部署会议精神，安排部署公司“三抓三促”行动。公司党委书记、董事长、“三抓三促”行动领导小组组长赵子铭主持会议并作动员讲话。公司党委副书记、总经理、总工程师杨忠平对《省工程设计院公司“三抓三促”行动实施方案》作解读和说明。会议强调，公司上下要深刻领会全省、省政府国资委“三抓三促”行动动员部署会精神，准确把握开展“三抓三促”行动的重大意义、主要任务、实践要求和方法步骤，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，促进公司高质量发展。会议强调，开展“三抓三促”行动，是锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展的重要载体和针对性抓手，主旨和内涵非常清晰，落点和目的非常具体。要把“三抓三促”行动与公司生产经营、改革发展等各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实。坚持学习为先，锻造过硬本领；坚持执行为要，狠抓工作落实；坚持效能为王，勇于担当作为。要坚持用实践检验成效，要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为“三抓三促”行动的出发点和落脚点，以企业生产经营和改革发展成果检验“三抓三促”行动的成效，坚决防止“空对空、两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进”。会议要求，各党支部、各部门要按照实施方案要求，迅速行动、周密安排，要领导带头，靠实责任。班子成员要具体抓、抓具体，坚持到边到底、延伸触角、下沉中心，真正把这项行动盯紧抓实。各牵头部门要认真履行牵头职责，积极主动作为，指导各责任部门抓好实施。领导小组及其办公室要跟进谋划部署，有效沟通对接，及时准确掌握动态，做到“规定动作”不漏项、不走样，“自选动作”有特色、有创新。要坚持问题导向和结果导向，组织开展督促检查、跟踪问效，以“三抓三促”行动的扎实开展助推公司转型发展取得新进展新成效。公司领导班子成员、专职外部董事，各党支部书记、各部门负责人、全体中层干部及党员代表、职工代表参加会议。
