近日，甘工院召开经济运行分析会，分析总结公司第一季度经济运行情况，安排部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理、总工程师杨忠平出席会议并讲话，外部董事冯科明列席会议，党委委员、副总经理问文侠主持会议。

会上，规划发展部通报了2024年一季度生产经营指标进展情况，财税管理部通报了2024年一季度财务运行情况，2家经营单位分别作交流与表态发言，公司领导班子成员结合职责分工，围绕一季度工作开展情况、问题和不足，并结合当前形势提出下一阶段工作要求。

会议指出，今年以来，公司深入贯彻落实省政府国资委工作要求，认真落实年初工作会安排，强化市场拓展，优化业务布局，创新商业模式，提升管理效能，深入推动提质增效，生产经营开局良好，主要经营指标较好完成进度计划，各项工作稳步推进，勘察、设计、监理、咨询业务占比逐步上升，首次突破50%。但建筑市场整体持续下行，企业经营压力持续增加。

会议强调，要以深化改革提升行动为契机，以增强核心功能、提高核心竞争力为主线，更加注重价值创造能力，更加注重提升市场拓展水平，更加注重发展新质生产力，不断提高企业经营效率和质量，努力提高对全省国资系统经济增长的贡献度，着力推进高质量发展。全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，始终心往一处想、劲往一处使，确保高质量完成既定任务目标，为服务全局、保障大局作出更大贡献。

会议要求，要清醒看到当前面临的困难和挑战，做好下一阶段重点工作。一要聚焦问题寻根求源，破解发展堵点难点。要时刻保持解决发展难题的清醒和坚定，认真分析问题，找准问题症结，加强前瞻性思考，统筹近期、中期、远期战略目标，提出具体改进思路、工作方案和阶段性举措，顶住行业下行压力，全力以赴确保二季度及今后一段时期生产经营和精益管理水平全面提升，整体实现阶段性目标任务。二要聚焦关键考核指标，全力保持良好经营业绩。要树牢大经营理念、构建大经营格局、落实大经营机制，实现信息共享、稳定市场规模、加强精益管理、狠抓成本管控、夯实清欠质量、提升服务质量。三要聚焦发展新质生产力，牢牢把握高质量发展首要任务。面对新一轮科技革命和产业变革，务必抢抓机遇，统筹各方面力量，加快发展新质生产力，培育壮大新兴业务，打造具有甘工院特色的优势业务。

公司各职能部门、经营单位负责人参加会议。