7月18日，甘工院召开2024年上半年经济运行分析会，贯彻党的二十大精神和省政府国资委党委决策部署，总结分析上半年经济运行情况，查找问题不足，创新工作举措，动员广大干部职工进一步转变观念，奋力攻坚，决战决胜全年各项目标任务，以实干实效实绩不断开创公司高质量转型发展新局面。会议由公司党委委员、副总经理问文侠主持。

  公司党委书记、董事长陈文林出席会议并讲话。他指出，今年以来，在省政府国资委党委的坚强领导下，公司坚持以高质量发展为主线，经济运行整体向好，转型发展取得新成效、市场拓展实现新突破、经营能力得到新增强，业务结构调整成效持续显现，呈现多点突破、新点集聚、全面发力、蓄势赋能的良好态势。他强调，下半年对实现全年目标任务至关重要，也是公司完成“十四五”目标任务、实现“十五五”良好开局的关键时期。全公司上下要立足当下、着眼长远，以更强的责任担当，更大的工作力度，更实的工作举措，抓好各项工作。一要统一思想、坚定信心，对标全年任务目标不放松。要进一步明确任务目标、进一步提升经营质量、进一步提升产品质量；二要强基固本、紧盯市场，推进资质建设提质效。主责部门要发挥好组织协调作用，各职能部门要发挥要服务保障作用，各经营单位要专人专责，全力推进资质申报工作；三要立足当前、放眼长远，保障公司中长期目标顺利实现。要对“十四五”规划指标进行系统评估和复盘，科学谋划“十五五”规划，持续巩固传统产业、做强科研板块、打造战新产业；四要聚焦科研、紧扣成果，打造公司新的经济增长点。要建立完善的科研管理体系，加强科研团队管理和培养，加强与高校、科研院所的产学研合作，提升公司科研实力；五要规范管理、加强考核，落实经营单位的主体职责。要以合规为纲，健全完善管理制度和内控体系，加强过程管控，按制度办事、按流程审批，提升管理效能。六要聚焦党建、强化融入，以高质量党建引领保障高质量发展。要至始至终抓好党纪学习教育，深入开展党建提质增效行动，做好学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神各项工作，充分发挥党委领导作用和党支部战斗堡垒作用。

  公司党委副书记、总经理、总工程师杨忠平做了上半年工作总结和下半年工作安排。他强调，一是各经营单位要紧密团结，树牢“大经营”理念，打破部门壁垒，优化资源配置，形成合力，以更加全面的视角和更加灵活的策略来应对市场变化，确保全过程咨询经营链条的顺畅运作。二是加快区域事业部落地，通过加速区域事业部的建设，更好地贴近客户需求，提高服务响应速度和质量，进一步巩固和扩大市场份额。三是关注政策导向，提升科研能力，要保持对政策导向的敏锐洞察，及时调整战略方向，抓住发展机遇。同时，加大科研投入，培养科研人才，推动技术创新和成果转化，为企业的长远发展提供不竭动力。四是提前部署数字化工作，提升企业的运营效率和管理水平，通过数据分析等手段为企业的决策提供有力支持。通过数字化手段实现提质增效，进一步提升企业的市场竞争力和品牌影响力。五是以质量树立甘工院品牌效应，在项目执行过程中严格把控质量关，确保每一个项目都能达到或超过客户的期望。通过高品质的产品和服务赢得客户的信任和口碑传播，从而进一步提升甘工院的品牌形象和市场地位。

      会上，公司领导班子其他成员结合职责分工围绕上半年工作开展情况、问题及不足进行总结，并结合当前形势对下半年的工作进行了安排部署，规划发展部、财税管理部对上半年经济运行、财务运行情况进行了通报，审计风控部、科技质量部分别就上半年和下半年工作进行了总结和安排，各经营单位汇报分析了生产经营情况，考核第一名和最后一名经营单位分别作了交流和表态发言。

 公司领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。