2025年1月24日，监理公司组织召开2024年度总结交流会暨公司两会精神传达学习会，对过去一年工作成果作了回顾，并对新一年各项工作进行部署规划，助力2025年监理公司各项工作接续奋斗，再创佳绩。公司党委委员、副总经理问文侠出席会议指导，监理公司班子成员、全体职工参会，监理公司副经理李春龙主持会议。

会上，监理公司各项目总监(总代)汇报了项目推进的整体情况，同时就项目中存在的各类问题与不足进行了技术交流；综合部、经营部汇报了2024年全年重点工作并提出2025年工作计划。与会人员广开言路，畅所欲言，对过去的一年谈工作、谈收获、谈体会，针对具体工作任务找差距、找短板、找不足，通过座谈交流解决问题，碰撞思路，凝聚共识，明确方向。

监理公司副经理李春龙通报了监理公司2024年生产经营指标完成情况和2025年度工作任务指标，传达了公司第一次党员大会和一届二次职代会会议精神，并聚焦提升服务意识、突出岗位职能、强化安全防控、加强标书质量、规范内部管理等方面对今年监理公司生产经营工作提出了具体要求，党支部书记张钰超围绕强化党建基础、推动党建融合、深耕宣传推广、聚力统战群团、做好保障服务等方面向与会人员梳理了2025年监理公司党支部具体工作方向并开展了春节节前廉洁提醒。

监理公司经理张晋对2024年年度工作情况进行了总结，并结合公司《第一次党员大会工作报告》《一届二次职工代表大会上的工作报告》中的安排部署对2025年各项工作谋篇定向。他强调，面对新形势、新任务、新挑战，我们要认真落实公司党委和领导班子的各项战略部署，立足公司实现1个核心目标、打造4大战略板块、推进5大业务发展、完善4大体系工程的“1454”总体发展思路，坚定走好以项目管理为核心的全过程咨询服务的业务发展模式，紧密加强同医院、高校等优质客户的矩阵合作，努力将监理公司职工队伍打造成为思想统一，目标明确，能力过硬，服务到位，执行坚决，稳步提升的一支有战斗力的团队，以只争朝夕、时不我待的紧迫感在新征程上展现新气象、取得新进展、实现新突破。

最后，公司党委委员、副总经理问文侠进行讲话并提出要求。对监理公司过去一年的发展成绩给予充分肯定，对全体职工的辛勤付出表示衷心感谢。她指出，过去一年，面对经济下行压力加大、公司发展困难增多的复杂形势，监理公司在领导班子带领下，迎难而上、披荆斩棘，发展蹄疾步稳，经营业绩稳中有进，全体职工展现出了高度的责任心、事业心和进取心。2025年监理公司要继续保持开拓奋进的姿态，认真贯彻落实好公司两会会议精神，始终秉承“专业、高效、创新、共赢”的企业精神，牢固树立以现场保市场的思想认识，在本职岗位上提升能力、强化服务，履职尽责、担当作为，努力为公司发展作出新的更大贡献。

会后，监理公司职工纷纷表示，2025年将坚决落实好公司的各项部署安排，在新征程上“咬定青山不放松、不待扬鞭自奋蹄”，实现学业务、练本领，提质效，争一流，努力为公司高质量发展贡献智慧和力量。