编者按

东风浩荡春潮涌，战鼓铮鸣捷报传！甘工院各战线以职代会精神为号角，以"开局答卷见真章"的魄力，在抢抓先机中聚力攻坚，在破局开路中奋楫争先，用"硬核数据"书写发展答卷，以"创新突破"铸就事业丰碑，实现首季"满堂红"的辉煌战果！

即日起，我院微信公众号推出【交答卷 创辉煌 实现开门红】专题报道，全景展现各公司在指标突破、技术攻关、市场破冰、管理升级等方面取得的成果，解码"开门红"背后的创新密码，定格甘工院人越是艰险越向前的奋斗群像，见证在专业领域持续突破的生动实践。让我们以首季硕果为序章，乘胜追击再攀高峰，以接续奋斗的姿态续写高质量发展新篇章！

2025年第一季度，甘工院监理公司以"开局即决战、起步即冲刺"的奋进姿态，锚定“稳增长、提质效、防风险”目标，在市场竞争中抢占先机，在业务提升中锻造优势，在技术创新中积蓄动能，累计完成年度经济总量目标的25.25%，圆满实现首季度“开门红”，交出了一份高质量发展的亮眼答卷。

深耕省内辐射省外 构建协同发展新格局

一季度以来，监理公司以“巩固省内基本盘、开拓省外增长极”为战略导向，在重点客户维系、高端市场突破、跨区域布局等方面精准发力，成功构建起“学术+医疗+科研”三位一体的战略客户矩阵。

在巩固现有市场方面，监理公司持续深化与兰州大学、甘肃中医药大学、甘肃省人民医院等核心伙伴的合作维度，摒弃“以监管者自居”的陈旧观念，树立“服务至上”的工作理念。在兰州大学榆中校区5、6号学生公寓楼项目中，创新采用“智库服务+精品监理”模式，全力克服项目前期工作琐碎，工期紧，任务重，项目建设跨越冬季施工等困难，获得校方“专业规范、管理精细”的高度评价。

在拓展新市场方面，监理公司成功中标中国科学院兰州分院科苑食堂维修改造项目，标志着双方合作正式迈入新阶段。同时，监理公司已与中国科学院西北高原研究所就相关工作进行了深入的对接交流，“立足甘肃、辐射西北”的市场战略布局正阔步推进。

升级业务模式 打造价值创造新引擎

监理公司一季度在工程建设领域持续变革的浪潮中逆势前行，通过构建专家智库支持体系、深化全过程投资管控等核心举措，打造出独具特色的监理服务模式，助力建设项目优化工期、节约成本，以实干实绩彰显国企担当。

在甘肃中医药大学项目中，为攻克技术瓶颈，监理公司组建审图专家咨询组，汇聚各专业专家，组织建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等各方代表围绕甘肃中医药大学和平校区6、7号学生宿舍楼的基坑支护设计方案、燃气管线迁移方案和地下管廊综合布置方案等进行优化，顺利通过专家论证，形成覆盖项目全周期的“云端+现场”双轨技术支持体系，智库服务价值充分彰显。

在兰州大学科学观测中心一西藏察隅野外站全过程咨询服务项目中，监理公司充分发挥全过程工程咨询优势，构建清单化管控投资管理体系和现场管理预控体系。一季度项目投资及进度偏差率控制在1.5%以内，优于行业标准。

创新装配式技术 提升效率打造新优势

监理公司聚焦以技术创新重塑建设效率，在兰州大学榆中校区5、6号学生公寓楼项目建设中，以整体式卫生间模块化施工技术为突破口，实现工期效率突破性提升。创新采用“工厂预制+现场拼装”模式，将传统卫生间施工流程由12道工序简化为“基层处理-模块吊装-管线接驳”3个步骤。项目所需790余套整体式卫生间在后续安装中能够实现2周内全部安装完成的预期目标，较传统工艺缩短工期20天以上，降低综合成本10%以上。

首季“开门红”的背后，是监理公司深化国企改革、坚持创新驱动的生动实践。从专家智库的技术赋能到投资管控的价值创造，从装配式建筑的效率变革到质量安全的底线坚守，监理公司正以专业化、标准化的特色服务，书写新时代工程监理的内涵。未来，监理公司将持续深化服务创新，以“每项工程都是精品”的追求，将牢牢把握“新质生产力”发展机遇，持续擦亮甘工院金字招牌，为公司高质量发展注入更强动力。