2025年以来，建筑设计分院坚持“稳中求进”工作总基调，认真贯彻落实公司党委各项决策部署，聚焦“内抓管理、外拓市场”，扎实推进各项重点工作，加快培育新质生产力，在市场开拓、技术攻关、业务创新等方面取得显著成效，为全年高质量发展奠定了坚实基础。

聚力党建赋能，激活企业“红细胞”

始终将党的政治建设摆在首位，以党的二十大及二十届二中、三中全会精神为指引。通过扎实开展“三会一课”、红色教育基地参观、技术交流座谈会及“学习教育进项目”等活动，充分发挥党组织“揭榜破题”和党员“亮牌解题”的先锋作用，将党建“红细胞”深度融入项目管理全链条，有效推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，为公司高质量发展注入强劲动能。

聚力业务发展，激发企业“原动力”

面对经济下行压力，分院主动作为，紧跟行业趋势与政策导向，在稳固传统设计业务的同时，大力拓展EPC总承包、绿色建筑设计与老旧建筑改造等新兴领域，积极塑造竞争新优势。上半年，市场开拓成果丰硕：新签设计合同26项，成功中标包括“宁县长庆桥工业集中区和盛产业园高科技成果转化中心四层标准化厂房设计”在内的10余个项目。重点项目高效推进：甘肃奇正藏药生产车间改造工程施工图已完成；庆城县驿马中学（高中部）学生宿舍楼、广盛·北岸公馆—翡翠园二期、陇南经济开发区医养大健康产业园等项目均已顺利通过施工图审查；后续各类住宅、公共建筑及工业建筑项目正按计划稳步推进。住宅、公共建筑、工业建筑“三大主线”协同并进，为年度目标冲刺积蓄了强大势能。

聚力管理提效，激活人才“内驱力”

坚持向管理要效益，以管理促发展。大力推行精细化管理，通过优化工作流程、强化过程管控、完善标准体系，力促各项工作科学规范、有章可循、高效协同，为“提质增效”奠定坚实基础。针对设计行业特点，结合公司和部门实际优化绩效薪酬制度，有效精准识别贡献、合理拉开差距，有效激发员工的内在积极性与创造性，切实“激活人才‘内驱力’”。通过管理精细化与激励精准化的双轮驱动，最终实现生产效率的显著提升与经济效益的持续增长，将“内驱力”切实转化为企业发展的核心动能。

聚力创新驱动，锻造核心引擎

分院将技术创新置于核心地位，积极探索新兴技术应用。数字化赋能设计。目前，正试点搭建数字化协同设计平台，实现建筑、结构、设备等多专业数据实时共享交互，有效减少设计变更，提升项目质量与效率。主编《OKS保温与结构一体化系统构造》已正式刊印；《无障碍设施》《OKS装配式竖向构件外置保温结构一体化》《家庭无障碍设计图集》《注塑夹芯复合保温砌块墙体工程技术规程》等标准编制工作均按计划有序推进，助力行业规范化发展。持续推进“基于BIM技术的绿色低碳民宿建筑设计应用研究”课题，已发表论文2篇，完成各专业BIM模型搭建，成果分析正持续深化。 

征程过半，攻坚正酣。面对下半年的艰巨任务，建筑设计分院将始终保持“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“奔跑”的姿态、“实干”的作风、“拼搏”的劲头，全力吹响冲刺年度目标的“冲锋号”，奋力夺取全年“满堂红”！