11月26日，工程研究院党委召开学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲报告会。党委书记、董事长祁鑫作宣讲报告。

会上，祁鑫从深刻领会全会核心要义，坚定高质量发展信心决心；把握“十五五”历史方位，明确公司发展战略方向；领会党中央形势判断，保持战略主动与定力；贯彻“十五五”指导方针，确保发展行稳致远；坚持党的全面领导，凝聚团结奋斗磅礴力量；紧扣全会精神落地，部署九大重点任务六个部分，对全会精神进行了全面深入的解读。

会议要求，公司上下要将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，确保取得扎实成效。要聚焦“效”优治理，提升企业运营管理水平。持续健全完善制度体系，坚持用制度管权、管事、管人。坚持学习培训常态长效，推动治理主体各司其职，形成上下联动、左右协同、高效运转的工作格局。要立足“质”谋经营，增强企业核心发展动能。坚持质量第一、效益优先，做强经营“大脑”，充分发挥院级经营的统筹协调、集中调度作用。做精经营“躯干”，推动经营单位聚焦主业、深耕市场，打造核心业务竞争优势。做实经营“四肢”，持续完善省内区域事业部运行模式，培育新的利润增长点。要锚定“专”强板块，锻造企业核心竞争优势。紧紧围绕公司的战略定位，深耕既有建筑改造，推动从“有没有”向“好不好”“优不优”升级。巩固拓展水利农业领域，服务区域发展与乡村振兴。发力风景园林与生态修复，拓展绿色发展新空间。要紧盯“严”抓考核，树立奖优罚劣鲜明导向。坚持严字当头、实事求是，构建科学完善的考核激励体系。完善绩效业绩考核机制，优化薪酬分配体系，充分调动全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性。要坚持“防”促合规，守住企业稳健发展底线。坚持预防为主、防治结合，推进法治企业建设，强化内控体系建设，健全内部管理制度，建立健全风险排查、预警、处置机制。要围绕“新”强科技，激活企业创新发展引擎。坚持创新驱动发展战略，推进管理创新，加快数字化转型进程。推进技术创新，加快省级科创平台、技术中心建设。推进制度创新，完善创新激励机制、人才培养机制、成果转化机制。要规范“行”兴文化，凝聚企业发展精神力量。坚持以文化人、以文兴企，厚植“实干文化”，以实绩论英雄。涵养“服务文化”，以初心赢信任。锤炼“严谨文化”，以精准守底线。要着眼“精”育人才，打造高素质专业化队伍。围绕公司主业发展和战略需求，拓宽引才渠道，精准出击求贤纳才。精心培育人才，健全人才培养体系。坚持知人善任，精细谋划人才布局。要突出“魂”强党建，筑牢企业发展政治根基。坚决做到“两个维护”，强化理论武装常抓不懈，党支部要切实履行教育党员的主体责任，提升党支部建设质效。

公司领导班子成员、全体中层干部、党员职工代表参加会议。