“十四五”时期，省工程研究院市场运营部紧扣公司战略部署，以市场为导向，以服务为根基，深耕主业赛道，拓展发展边界，在市场开拓、业务升级、品牌塑造等方面精准发力，圆满完成“十四五”规划各项目标任务，为公司高质量发展筑牢市场支撑，交出了一份厚重坚实的发展答卷。

在市场拓展方面，部门锚定发展定位，统筹推进区域布局与市场深耕，实现市场版图持续扩容。聚焦核心区域市场，深耕细作优质客户资源，通过精准对接需求、高效响应服务，稳固核心市场份额，形成持续稳定的业务增长极。主动突破空白市场，组建专项对接团队，精准挖掘市场潜力，打开全新发展空间。积极拓展省外市场，复制推广成熟服务模式，打造跨区域项目服务体系，助力公司品牌影响力向省外延伸，构建起多区域协同、全方位覆盖的市场格局，市场辐射力与竞争力显著提升。

业务升级进程中，部门紧跟行业发展趋势，推动业务结构持续优化，特色业务品牌效应凸显。在巩固传统业务优势的基础上，积极布局新兴业务领域，重点培育工程咨询、EPC总承包等核心业务，打造差异化竞争优势，形成多元协同的业务发展格局。紧扣国家战略导向，聚焦城市更新、乡村振兴、文旅融合等重点领域，精准对接市场需求，打造如庆城县驿马中学(高中部)学生宿舍楼建设、庆城县新区小学新建等高质量标杆项目，彰显专业服务实力，推动业务发展与行业趋势、政策导向深度契合，实现从传统业务向综合化、高端化服务的转型突破。

品牌建设上，部门以服务质量为核心，以项目实效为支撑，持续擦亮公司品牌名片。强化服务意识，优化服务流程，提升服务精准度与高效性，以优质服务赢得客户认可与市场口碑。依托重点项目建设，展现公司技术实力与综合服务能力，通过项目成效传递品牌价值，提升品牌行业认可度。搭建立体宣传矩阵，整合多元宣传资源，全方位展现业务优势与服务特色，助力公司品牌影响力持续提升，为市场拓展奠定坚实品牌基础。

回望“十四五”，市场运营部积累了宝贵的发展经验。坚持战略引领是核心前提，始终紧扣公司发展规划，精准把握市场方向，确保业务发展不偏航、不走样；聚焦客户需求是根本导向，深耕客户服务，精准对接需求，以优质服务维系客户关系、拓展市场空间；强化协同联动是重要保障，联动公司各部门高效协作，凝聚发展合力，提升市场响应与项目推进效率；坚持创新突破是发展动力，主动适配市场变化，优化业务模式，推动市场开拓与业务发展持续升级。

站在新的发展起点，市场运营部将总结“十四五”发展经验，承载过往成就，秉持初心使命，以更坚定的决心、更务实的举措，聚焦市场攻坚，深化业务升级，聚力品牌提升，为公司“十五五”时期高质量发展注入更强市场动能，续写发展新篇章。