近日，省工程研究院党委组织召开2025年度调研成果交流会。党委书记、董事长祁鑫主持会议并讲话。副总经理杨杰、党委委员、财务总监赵大江作现场交流发言，其他领导班子成员和中层干部提交了书面调研报告。

祁鑫指出，本年度调研紧扣公司改革发展实际，围绕战略执行、科技创新等12项重点课题深入开展，组织周密、作风务实、成果丰硕，为科学决策提供了重要依据。就推动下一步调研成果转化，他要求，一要推动成果向战略与计划深度转化，将调研真知灼见融入战略规划和年度目标，形成具体行动方案。二要推动成果向破解难题精准转化，针对调研揭示的堵点痛点，建立清单、专项推进，将有效建议转化为优化制度、解决问题的具体行动。三要推动成果向改进作风与健全机制长效转化，固化常态化调研机制，将成果运用纳入干部考核，并针对共性问题完善制度设计，夯实管理根基。他强调，全体干部要切实将调研成果转化为谋划工作、推动发展、应对挑战的实际能力与业绩，为赢得“十五五”开局首胜奠定最为坚实的基础！

全体中层干部参加会议。