（一）“党铸合规”：以党建为魂，筑牢合规根基
“党铸合规”以党建为魂筑牢合规根基，立足支部多部门职能协同，将党的政治引领贯穿合规管理全链条。审计风控部牵头筑牢“监督防线”、财税管理部严守“资金底线”、规划发展部把好“战略红线”、科技质量部筑牢“技质防线”、总承包事业部守牢“项目主线”、市场运营部绷紧“合同准线”，各部门党员带头学规践规，以“党建 + 部门合规” 联动机制，将合规责任转化为岗位行动，形成“支部引领、部门协同、党员带头” 的合规管理格局，为经营发展筑牢法治屏障。
（二）“服务赋能”：以服务为要，激活发展动能
“服务赋能”以服务为要激活发展动能，财税管理部优化报销审批，为经营单位提供精准资金保障；规划发展部编制科学发展规划、研判市场趋势，为业务布局提供方向指引；审计风控部主动对接业务需求提供合规咨询，实现风险防控与服务保障同步；科技质量部推广创新技术、强化质量指导，为项目履约注入技术动能；总承包事业部组建党员专班驻场服务，保障项目高效推进；市场运营部缩短审批周期、优化客户对接，提升市场拓展效率。各部门以党员为先锋，打破协同壁垒，通过 “一部门一服务亮点”的联动模式，以优质服务激发经营活力，将服务成效转化为降本增效、提质增收的发展优势。
机关第二党支部党建品牌实施举措
（一）党铸合规，筑牢多维度合规防线
建立常态化理论学习机制，利用“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，深入学习党的创新理论、路线方针政策以及国家宏观经济政策、行业法规，引导党员职工胸怀“国之大者”。构建合规教育体系，定期开展合规专题学习，重点学习《国有企业合规管理办法》《行业合规指引》等法规文件；定期组织合规案例警示教育会，促使党员合规教育全覆盖。
由审计风控部牵头，联合财税管理部、规划发展部等部门党员组建“合规管理小组”，明确各部门合规职责清单，同时牵头完善内控体系，强化过程监督与评价；建立“重大事项合规前置审查”制度，涉及合同签订、项目立项、资金使用等事项；推行“党员合规责任区”，每个部门明确2-3名党员作为合规监督员，实时跟踪业务合规情况。支部纪检委员牵头，联合审计风控部开展合规专项检查，重点排查财税合规、项目合规、合同合规等领域风险；建立合规问题“整改－回头看”闭环机制，对发现的问题明确整改时限和责任人，整改完成率达100%；对违反合规规定的行为严肃追责，确保合规要求刚性执行。
（二）服务赋能，打造精准化服务矩阵
各部门锚定服务痛点难点，培育差异化特色服务品牌。财税管理部升级线上报销系统，实现报销流程“减环节、压时限”，为内部单位提供“政策咨询+税务筹划+问题解答”一站式服务。总承包事业部联合科技质量部组建“党员项目服务专班”，实行重点项目驻场服务机制，提供技术指导、质量管控、安全保障等全链条服务，全力保障项目履约率100%。市场运营部优化合同审批流程，将常规合同审批时限压缩；党员带头对接重点客户，提供“合同定制+履约跟踪”全流程服务。审计风控部在重大项目启动前提供合规风险评估报告，针对性制定风险规避方案，实现“服务在前、风控在先”。
“暖心清欠”服务攻坚行动，聚焦“解难题、促周转”，由财税管理部牵头实施领导班子包抓清欠服务机制。以“服务式清欠”为理念，主动对接欠款单位，精准了解其履约困难，提供“分期支付方案定制+对账服务上门”等柔性服务，在严控新增欠款的同时，高效推进存量应收账款清收，加速资金回流，切实为企业生产经营周转提供服务保障。
机关第二党支部党建品牌创建成效
（一）党建工作水平全面提升
自“党铸合规，服务赋能”支部品牌创建以来，各业务部门党支部紧紧围绕“政治引领、业务提升、服务优化”三大目标，深入推进党建与业务深度融合，为高质量发展注入了坚实的红色动能。党组织的凝聚力、战斗力和创造力显著增强，党建工作机制日益健全，流程更加规范，党建科学化、标准化水平迈上新台阶。
（二）部门协同效能显著增强
各部门之间协作更为紧密，信息共享机制更加畅通，资源配置效率明显提高，有效打破了原有部门壁垒。在跨部门项目中，协同推进速度加快，整体工作效率全面提升，逐步构建起“上下联动、左右协同”的一体化工作格局。
（三）合规防线全面筑牢
围绕“党铸合规”理念，各部门积极践行“党建+合规”双轮驱动模式，构建起“党支部领导、班子负责、部门落实”的立体化合规治理体系。通过将岗位合规职责、合规风险和合规审查流程管控嵌入OA系统关键节点，实现了对重要合同、规章制度和重大决策的100%合法合规审查。
（四）服务效能持续优化
“服务赋能”作为支部品牌建设的核心价值导向，推动各部门不断创新服务模式、优化服务流程，服务效能实现显著提升。财税管理部聚焦一线需求，围绕业务报销、发票开具等高频事项，提供精准政策辅导与高效业务处理，切实提升服务水平。市场运营部将“党铸合规，服务赋能”理念深度融入客户服务全过程，持续提升服务响应速度与专业能力，进一步增强客户满意度与业务支撑力。