“十五五”时期，我国勘察设计行业全面迈向存量时代，城乡协同、产业升级、绿色智慧成为三大发展主线。面对发展逻辑之变、市场格局之变、竞争赛道之变，岩土工程技术研究院（既有建筑改造研究院）（以下简称“岩土院”）紧扣工程研究院“共绘新蓝图，启航十五五”主题，秉持“优存量、拓增量、强质量、控变量”发展思路，以打造“鉴定—设计—施工”一体化全生命周期服务能力为核心抓手，扎实推进“十五五”行动计划制定，以实验室建设夯实技术根基，以资质提升拓展业务版图，以党建品牌凝聚奋进力量，全力推动战略从顶层谋划向全员实干落地，用专业实力为工程质量安全保驾护航。

锚定顶层引领

转变发展理念绘新篇

工程研究院“十五五”规划战略研讨会召开后，岩土院第一时间响应号召，将战略承接作为首要任务，深入领会“做强主业、多元拓展、创新驱动、深化改革”总体思路，紧扣“六位一体”业务体系要求，立足岩土工程勘察、检测鉴定、特种加固、消防评估等核心职能，结合甘肃特殊地质条件和工程建设实际，全面复盘“十四五”成效、系统梳理短板弱项，精准对接行动部署。

面对行业存量竞争新格局，岩土院深刻认识到，必须从“规模扩张”向“价值创造”转变，从“单一环节服务”向“全生命周期服务”延伸。围绕“优存量”，深耕甘肃既有建筑检测鉴定与加固改造市场；围绕“拓增量”，积极培育消防评估、特种施工等新兴业务；围绕“强质量”，以实验室建设为抓手提升技术能级；围绕“控变量”，强化风险防控与精细化管理能力。其中，打造“鉴定—设计—施工”一体化全生命周期服务能力，正是岩土院整合既有优势、回应市场需求的战略选择。

“十四五”期间，岩土院累计完成重大勘察项目20余项、安全鉴定项目100余项，在加固施工、消防鉴定评估等领域实现突破性拓展，取得软件著作权及专著9项，经济总量年均增长8%，成功打造“红勘鉴安·先锋行”特色党建品牌。站在“十五五”新起点，岩土院成立由负责人牵头的专项工作小组，深入研读公司“十五五”战略规划，围绕实验室建设、资质提升、业务拓展等关键环节开展专题研讨、广泛征集一线意见，将战略拆解为可落地、可考核的阶段性任务，明确以一体化服务能力建设为重点攻坚方向，确立“区域岩土工程技术标杆”的核心定位，实现“公司有战略、院所有承接、岗位有目标”的闭环管理。

夯实技术根基

以实验室建设强质量

技术立院，实验先行。面向“十五五”高质量发展需求，岩土院将实验室建设作为提升核心竞争力的“一号工程”，系统谋划建立岩土实验室、土工实验室、检测鉴定实验室，打造集科研攻关、质量检测、技术研发于一体的综合性技术平台，以技术能级提升回应“强质量”的发展要求，为一体化服务能力提供坚实技术底座。

岩土实验室重点攻关甘肃黄土高原、戈壁丘陵等特殊地质条件下的岩土工程技术难题，配备先进的原位测试设备与室内试验仪器，为重大工程项目提供精准的岩土参数支撑。土工实验室聚焦道路、桥梁、地基等工程材料性能测试，完善土工合成材料、路基填料等检测能力，服务交通基础设施建设和城市更新行动。检测鉴定实验室对标行业一流标准，配置高精度检测设备，拓展既有建筑结构安全性鉴定、抗震性能评估、施工质量检测等业务领域，构建“检测—鉴定—加固—监测”闭环管理体系。

三大实验室建成后，将实现岩土工程从数据采集到落地保障的全链条服务能力提升，依托自主研发的“工程物探信息服务平台”，实现勘察数据实时采集、智能分析与设计施工数据无缝对接，将勘察数据误差率精准控制在2%以内，从源头筑牢工程基础安全防线，以过硬质量赢得存量市场竞争优势。

构建一体化能力

以全链条服务拓增量

立足既有建筑改造这一城市更新核心赛道，岩土院将“鉴定—设计—施工”一体化全生命周期服务能力作为“十五五”核心竞争优势加以培育，推动业务结构从传统单一环节向“鉴定诊断—方案设计—加固施工—效果评估”全链条延伸，在存量市场中挖掘增量空间。

鉴定诊断精准化。依托检测鉴定实验室技术优势，建立既有建筑全生命周期健康档案，对结构安全、抗震性能、使用功能等进行全方位“体检”。引入智能检测设备和数字化诊断技术，实现隐患早发现、风险早预警、问题早干预。针对不同建筑类型和使用年限，建立差异化鉴定评估模型，为后续设计和施工提供精准依据。

方案设计最优化。组建由注册结构工程师、岩土工程师、建筑师构成的专业设计团队，在鉴定结论基础上，综合考虑结构安全、施工可行、经济合理、绿色环保等多重因素，提供多方案比选和优化设计。推广应用性能化设计方法，针对复杂结构采用BIM技术进行模拟分析和可视化呈现，确保设计方案既符合规范要求，又满足业主个性化需求。

加固施工专业化。依托多年来积累的加固施工经验，引进碳纤维加固、植筋锚固、预应力加固、消能减震等先进工艺，组建专业化施工团队，建立覆盖材料采购、工序控制、现场管理、质量验收的全过程管控体系。设立“党员质量监督岗”，对关键工序实行全程旁站监督，确保施工质量与设计方案高度一致。

效果评估闭环化。建立加固改造后评估机制，对完工项目进行结构安全复测、使用功能验证和业主满意度调查，形成“检测—设计—施工—评估—反馈”的闭环管理。通过项目后评估积累数据、总结经验、优化方案，持续提升一体化服务能力和客户满意度。

拓展业务版图

以多元布局强协同

在巩固传统岩土勘察和检测鉴定业务的基础上，岩土院积极拓展消防检测评估等新兴业务，与一体化服务能力形成协同效应，构建多元协同的业务生态。

消防检测评估业务方面，岩土院抢抓消防审验管理改革机遇，整合火灾风险模拟评估、消防系统优化设计、消防设施检测等全流程服务能力，打造“检测—评估—设计—维保”一体化服务平台。计划引入BIM技术应用于复杂建筑消防性能化分析，通过数值模拟和实体试验验证消防设计方案的可行性。同时，积极对接住建部门消防验收需求，建立“房屋安全+消防安全”联合评审机制，实现结构安全与消防安全同步把关，报告出具周期缩短30%以上。

在业务协同方面，推动消防评估业务与既有建筑改造一体化服务深度融合。在既有建筑鉴定环节同步开展消防安全评估，在加固设计方案中统筹考虑消防改造需求，在施工阶段同步实施消防设施更新，实现“一次进场、多项完成”，最大限度减少对业主正常使用的影响，提升服务价值和客户体验。

强化资质支撑

以体系升级优存量

资质是开拓市场的通行证，更是核心竞争力的集中体现。“十五五”期间，岩土院将资质体系建设作为战略重点，推进岩土资质提升，获取消防检测维保资质，为深耕存量市场、拓展增量业务、构建一体化服务能力提供有力支撑。

岩土资质提升方面，对标行业甲级资质标准，从技术人员配备、仪器设备配置、项目业绩积累、质量体系建设四个维度全面对标提升。依托三大实验室建设，补齐岩土工程勘察、设计、监测全链条资质能力，力争“十五五”期间实现岩土工程专业资质提档升级，为承接大型复杂岩土工程项目奠定基础。

消防资质获取方面，紧盯甘肃省消防检测维保资质申报窗口期，组建消防技术专业团队，引进消防工程、给排水、电气等专业人才，建立完善的质量管理体系和检测操作规程。高标准规划消防检测设备配置，实现从建筑材料燃烧性能检测到建筑构件耐火极限测试、从消防设施检测到现场系统评定的全链条检测能力，力争“十五五”前期取得消防检测维保资质。

在稳定拓展岩土、检测鉴定业务的同时，岩土院将构建“政企+教育+医疗+交通+自建房”五维客户矩阵，巩固甘肃市场份额，推动服务网络从甘肃延伸至青海、西藏等省区，三年内实现甘肃所有县市业务全覆盖。

强化风险防控

以精细管理控变量

面对行业周期性波动和市场不确定性，岩土院将“控变量”贯穿经营管理全过程，强化风险防控意识，提升精细化管理水平，确保一体化服务能力建设和整体发展战略稳健实施。

在项目管理方面，建立全生命周期质量追溯机制，对勘察、检测、鉴定、设计、施工等各环节实行数字化管控，实现过程可追溯、责任可追究。针对一体化服务项目，建立跨环节协调机制，确保信息畅通、衔接顺畅、责任清晰。

在经营风险防控方面，建立客户信用评估体系和应收账款动态监测机制，将清欠工作与市场拓展相结合，实行“一企一策”分类管理，加强与财务、法务等部门协调联动，形成工作合力。

在技术创新风险把控方面，建立新技术引进评估机制，对BIM应用、数字化平台建设、新型加固工艺等创新项目实行分阶段论证、小范围试点、成熟后推广，确保技术投入精准有效。

在施工安全管控方面，针对特种加固作业特点，建立专项安全管理制度，强化现场安全巡查和隐患排查，确保施工安全和工程质量双达标。

深化党建品牌

以红色引擎聚合力

作为工程研究院党建与业务深度融合的典范，岩土院将继续深化“红勘鉴安·先锋行”党建品牌建设，构建“红（党建引领方向）+勘（岩土勘察筑基）+鉴（双检把关守底线）+安（全链保障提质效）+研（科研创新破难题）+先锋行（党员攻坚当表率）”六维工作体系，以高质量党建引领高质量发展。

一是强化政治引领，筑牢战斗堡垒。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的领导贯穿岩土勘察、检测鉴定、加固施工全流程。设立“党员先锋岗”“党员责任区”，让党旗在项目一线高高飘扬。二是深化融合机制，破解业务痛点。构建“党员牵头+专家支撑+业务科研”三联动攻坚体系：勘察板块建立“党员初核+专家复核+审定人终审”三审机制，减少勘察报告修改率，缩短报告交付周期；双检板块成立党员技术专班，实现双检协同高效运行；一体化服务板块组建党员攻坚组，在鉴定诊断、方案设计、施工管控等关键环节发挥先锋模范作用。三是强化人才培育，激发创新活力。实施“红色匠心”培育计划，通过“党员+专家”双导师带教机制，加速青年技术骨干成长。“十五五”期间，将实施“专业人才梯队建设计划”，培育5至10名专业技术带头人。同时，聚焦“既有建筑绿色改造、智能监测、标准编制”三大科研方向，组建党员科研攻坚组，力争在行业标准编制、数字化工具研发、BIM技术应用等领域取得新突破。四是践行国企担当，传递安全温度。始终秉持“民生优先”理念，将专业力量转化为服务群众的暖心举措。建立“四次民意调研”机制，在农房抗震加固、老旧小区改造等民生工程中，根据居民反馈优化施工方案，最大程度减少对群众生活的干扰。建立“4小时到场、24小时出具初步报告”的应急响应机制，在自然灾害和突发事件中第一时间提供技术支撑，以实际行动彰显国企责任担当。

凝聚全员合力

共赴战略新征程

当前，岩土院“十五五”行动计划已进入细化完善阶段，形成“专项统筹、骨干牵头、全员参与”的工作格局。从实验室建设方案论证到资质提升路径规划，从特种加固技术储备到消防业务市场摸排，从一体化服务流程设计到多业务协同机制构建，各项工作凝聚全员智慧，彰显奋进姿态。

作为工程研究院岩土工程领域的技术中坚和既有建筑改造的专业力量，岩土院全体员工将以“时不我待、只争朝夕”的奋进姿态，坚守“精准勘察筑根基、科学鉴定守安全、匠心施工惠民生”的核心工作理念，立足岗位将战略目标转化为日常行动，当好质量守护者、创新实践者、战略执行者。

下一步，岩土院将紧跟“十五五”发展步伐，以实验室建设夯实技术根基，以资质提升拓展发展空间，以党建品牌凝聚奋进力量，深入践行“优存量、拓增量、强质量、控变量”发展思路，全力打造“鉴定—设计—施工”一体化全生命周期服务能力，以专业赋能发展、以实干践行担当，为甘肃工程建设高质量发展保驾护航，在城乡协同、产业升级、绿色智慧的新征程上书写属于工程人的精彩篇章。