6月26日，公司党委召开理论学习中心组（扩大）学习暨深化国资国企改革专题会议。党委书记、董事长祁鑫主持会议、带头领学并作研讨发言，总工程师（正职级）杨忠平作交流发言，在家领导班子成员参加学习并作书面交流。

会议紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主线，深入学习贯彻全国党建工作座谈会精神，深刻领悟习近平党建思想的核心要义，系统学习《关于进一步深化国资国企改革的方案》等中央文件精神，围绕“进一步深化国资国企改革各项部署要求落实落地”作研讨交流。

会议指出，公司增设工程材料研究院、荣获“省级工业设计中心”认定，是主动对接甘肃省“五强行动”战略部署、立足矿产资源禀赋优势的重要举措，旨在以工业赋能企业发展，打造新的经济增长点。要保持战略定力，围绕打造“区域领先、省内一流的综合性科技服务型企业集团”发展愿景，聚焦七个方面精准施策，推动六大业务板块协同发力。

会议强调，要以制度建设为主线，坚持“立改废”并举，对不符合改革需要的制度坚决废除，对行之有效的制度深入完善并加强宣贯，推动公司治理向“有效治理”转变；要以市场化改革为突破口，打破“平均主义”，推动资源向价值创造环节集中流动；要以三项制度改革为牵引，落实“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”用人导向，严格执行末等调整和不胜任退出机制。

会议要求，班子成员切实履行分管领域改革责任，职能部门加强业务指导和服务保障，经营单位主动作为、不等不靠。改革成效要用经营指标改善、核心竞争力增强和职工群众获得感提升来检验。