7月15日，省工程研究院召开2026年上半年经济运行分析会暨安委会第四次全体（扩大）会议。会议深入学习贯彻习近平总书记近期关于安全生产工作的重要指示精神，认真传达学习省委常委会会议精神及省政府国资委安全生产工作部署，系统总结分析上半年经济运行情况并围绕下半年经营攻坚与安全生产重点任务进行统筹部署。公司党委书记、董事长祁鑫出席会议并讲话，党委委员、副总经理问文侠主持会议。公司领导班子成员，各职能部门、各经营单位负责人及专业副总工参加会议。

会议指出，2026年上半年，公司合同额、经济总量、营业收入、利润总额及实收资金等关键指标均实现稳步提升，顺利达成“双过半”阶段性目标。其中，工程项目管理公司等多家单位合同额实现大幅增长，绿色低碳建筑创作中心、工程材料研究院等新兴业务板块持续扩容，多业态协同发展成效显著。资质建设提质增效，新增机电安装工程监理乙级、燃气二类审查资质，顺利完成农业、风景园林设计乙级资质的延续工作。同时，安全管理体系持续完善，安全生产形势总体平稳可控。

会议强调，下半年要聚焦四个重点方向精准发力。一是全力拓宽市场、推动订单落地，深耕核心市场，提升客户精细化服务水平，加快储备项目投标及签约转化进程。二是聚力清欠回款、严控资金风险，对应收账款实行分类、分区域台账管理，落实清欠专人专责，坚持市场开拓与回款清收同步推进。三是压实安全责任、守牢安全底线，重点强化监理项目和加固改造项目的现场管控，严格落实各项安全生产管理制度，持续筑牢安全生产防线。四是强化协同联动、凝聚攻坚合力，牢固树立“全司一盘棋”意识，推动市场、财务、生产、人力、法务等多维度协同发力，构建全员参与、齐抓共管的攻坚工作格局。

会议要求，全体干部职工要统筹抓好经营冲刺与安全管控两项重点任务。经营上要攻坚三季度、决胜下半年，确保各项举措落地见效；安全上要严格落实“党政同责、一岗双责、三管三必须”要求，全面开展自查自纠。同时，进一步完善值班带班和外勤报备制度，以扎实有力的安全保障支撑公司高质量发展。