开栏语：2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年，也是检验改革成效的关键节点。为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，甘工院微信公众号开设“改革提升行动”专栏，剖析改革深水区的难点堵点，展现改革转型的突破实践，推出深化改革的经验成果，解码企业改革深化提升行动的“硬核答卷”，激励引导广大职工以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，在新征程上书写高质量发展的新篇章！

自国企改革深化提升行动实施以来，甘工院认真落实省委和省政府国资委战略部署和工作要求，围绕体制机制和功能使命改革两大任务，聚焦主责主业，深化战略转型、调整业务结构、强化科技创新、激活人才引擎，从大篇章谋划，小切口着眼，力拓生产经营改革实效，在改革道路上探索出了一条符合战略要求、切合市场需求、融合员工追求的高质量发展之路。 

优化产业布局 推动业务链式转型

为顺应市场变化，增强企业核心功能，提升企业核心竞争力，甘工院积极推进布局优化和结构调整。立足自身实际，确立“打造区域领先、省内一流的科技服务型企业”的发展愿景，秉持“服务社会、建造未来”的企业宗旨，明确“专家型技术团队+市场化技术服务+资本化运营”的基本定位，实施“做大做强设计业务、做稳做精施工图审查业务、做专做优全过程咨询业务”的清晰发展路径，全力打造“工程设计、全过程咨询、投资建造、科研创新”四大核心业务板块，形成“工程技术服务”与“工程全过程管理”深度融合的全新发展格局。

在产业布局调整中，甘工院精准发力。一方面，对内部资源进行优化整合，调整工程咨询分院、市政设计分院等经营单位，新设河西、陇南事业部以及水利水电分院，积极筹备陇东区域事业部，通过区域化、专业化运营，提升市场响应速度与经营活力；另一方面，持续拓展新兴业务领域，在巩固提升施工图审查、设计等传统业务的基础上，大力发展水利、风景园林、现代农业等新业务，不断完善业务体系。

此外，甘工院着力补齐资质短板，在资质建设上取得重大突破，成功获取建筑工程监理、工程咨询甲级资信，水利、农业、园林乙级设计等9项关键资质资信，为业务拓展提供了强有力的支撑。通过一系列举措，公司业务结构持续优化，新培育业务板块展现出强劲发展势头，合同额占比不断攀升，全面完成省政府国资委下达的业务结构优化调整改革任务目标。

完善治理体系 筑牢改革发展根基

甘工院将构建现代企业制度作为改革的核心任务，全面落实“两个一以贯之”。公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，“党建进章程”实现全覆盖，将全面从严治党、贯彻党中央决策部署融入企业发展的“血脉”。通过明确党委在公司治理结构中的法定地位，建立健全权责法定、权责透明，协调运转、有效制衡的治理机制，党的领导全方位贯穿于公司治理的各个环节，为改革发展提供了坚强的政治保障。

在董事会建设方面，甘工院依法完善董事会权责定位，对董事会及各专门委员会职责进行重新梳理与明确，突出其定战略、作决策、防风险的核心职能。修订《董事会议事规则》《董事会专门委员会议事规则》等关键制度，细化投资决策程序，大幅提升决策的科学性。同时，制定《董事会向经理层授权管理办法》及《公司董事会向经理层授权事项清单》，建立规范行权及报告机制，为经理层高效开展经营管理工作提供坚实制度支撑，推动公司治理效能实现全级次、全方位提升。

构建市场化经营机制 提升管理运营效能

认真落实国企改革提升行动总体要求，甘工院全力构建市场化经营机制，提升企业管理能力与水平。强化企业内部监督体系建设，将内控、风控、合规、违规经营责任追究等有机结合，加强审计、法务、安全生产、环保等战略职能，显著增强内部监督的独立性与有效性。

在合规体系建设方面，甘工院制定《合规管理体系建设实施方案》和《合规管理办法》，围绕法治国企建设目标，构建起全员参与、全过程监控、全领域覆盖的合规管理体系，将合规要求深度嵌入公司经营管理的每一个环节，实现各部门、各层级之间的联动与贯通，有效提升合规管理能力。

制度体系建设是企业管理的基石。甘工院打造以《公司章程》为核心的完善制度体系，全面梳理公司经营、财务、人才、薪酬、科技、党建等各方面制度，扎实推进制度的“废改立”工作。通过建立“季度经济分析会制度”“月度综合例会制度”和“每周重点工作推进”制度，形成“季度会议重分析、月度会议重协调、每周工作重落实”的高效工作机制，以严密的制度保障和科学的工作机制，推动公司各项工作稳步开展，确保全年经营指标和重点工作顺利落实。

为适应数字化时代发展需求，甘工院大力推进数字化转型。制定信息化建设实施方案，对综合办公、财务、人力资源、经营、法务等领域信息管理系统进行优化完善，促进新一代信息技术与生产经营深度融合。公司自主开发多个软件系统，实现业务流程再造、组织结构优化和商业模式变革，构建起成熟、先进、安全、适用的数字化体系，为企业高效管理注入强大数字动力。

深化人才发展 激发创新创造活力

人才是企业发展的第一资源。甘工院围绕转型发展需求，深入实施人才发展体制机制改革，制定《人才队伍建设规划（2024-2028年）》，修订《人才引进管理办法》等7项涵盖人才“选育用留”全流程的制度体系，以更加积极、开放、有效的人才政策，广纳贤才。

在人才选拔任用中，甘工院坚持德才兼备、以德为先、以廉为基的原则，围绕企业发展所需的市场经营、团结协作、改革管理、创新进取、风险控制等关键能力，通过日常调研、年度考核、专项考察等多种方式，精准识别和选拔人才。同时，注重优化人才专业结构，从以往以技术专业为主，逐步转变为兼顾技术、管理、经营等多领域专业人才的合理搭配。

人才培养方面，甘工院创新培养模式，通过“导师带徒”“项目练兵”等方式，为年轻人才搭建成长平台。成立科学技术委员会和科技创新中心，打造大师工作室，营造浓厚学术氛围，畅通人才成长通道。分层分类实施全员绩效考核，将科研成果转化、解决实际问题的能力作为考核重点，刚性兑现绩效薪酬，充分调动人才的积极性与创造性，形成识才爱才敬才用才的良好局面。

坚持创新驱动 提升科技竞争实力

作为综合性科技服务型企业，甘工院始终将创新作为引领发展的第一动力。持续加大科研投入，连续三年科研经费投入增长率超过5%，积极与兰州大学、西安交通大学等6家高校及科研院所建立产学研合作关系，不断提升科研创新能力与科技成果转化效率，成功取得甘肃省高新技术企业和甘肃省专精特新中小企业认证。

在科技创新成果方面，甘工院成绩斐然。公司主导或参与编制数十项国家及地方标准、规程、图集等技术成果，多项科研成果荣获甘肃省建设科技进步奖和优秀工程勘察设计奖。在数字化设计领域，基于BIM软件开发取得重大突破，通过参数化设计，大幅提高建筑BIM正向设计效率；在绿色建筑、装配式建筑等领域，主编多项地方图集，有力推动行业技术进步与标准优化；在无障碍和适老化建设领域，主编多部标准图集，引领甘肃相关领域建设走在全国前列。此外，公司还在多个领域取得实用新型专利和软件著作权，为企业发展提供了坚实的技术支撑。

站在新的历史起点上，甘工院将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续深化改革，坚持创新驱动，以更加坚定的步伐向着“区域领先、省内一流的科技服务型企业”目标奋勇迈进，为区域经济社会发展贡献更多的智慧与力量，续写新时代高质量发展的壮丽篇章。