改革发展，思想先行。本次职代会的胜利召开，既是对过往成绩的系统总结，更是对未来征程的全面动员。为深入解读会议精神，凝聚全员奋斗共识，即日起开设评论专栏。专栏将围绕战略部署与重点任务，结合公司改革发展实际，分享思考、探讨路径、交流实践。我们期待广大干部职工踊跃参与，在思想碰撞中激发智慧，在观点交融中汇聚力量，共同为书写公司高质量发展新篇章贡献真知灼见。

PART3

下好“专精特新”这盘棋 

2025年利润增长15.4%，获评“专精特新”认定，业务覆盖全省85个区域……在工程行业转型的深水区，省工程研究院用这样一组数据说话。随着省工程研究院一届三次职代会暨2026年工作会的胜利闭幕，发展方向愈发明晰。从施工图审查起家，在甘肃深耕二十多年，“专精特新”这条最实在的路愈走愈宽——把专业做透，让项目过硬，在坚守中创新，在实干中成长。

把专业做到极致。从施工图审查这一“老本行”出发，省工程研究院将看家本领锤炼到极致。2025年完成审查项目1223项，占全省总量30%，牵头编制行业收费标准，荣获多项科技创新奖项。进一步夯实了技术根基，形成了“审查—标准—创新”三位一体的专业闭环。就如同老师傅手中那把精准的尺，量得准、把关严，赢得了市场的广泛信赖。

突破边界，转型升级。近年来，省工程研究院稳步推动从专项服务向全过程管理转型，逐步构建起六大业务板块协同发展的新格局。如今，已能为客户提供覆盖项目全生命周期的综合咨询与服务，成为值得托付的“项目管家”。这一转型也助力省工程研究院在兰州大学西藏察隅野外站、甘肃省人民医院等重点项目中实现实质性突破。

前瞻布局新赛道。当许多同行仍在传统领域竞争时，省工程研究院已主动面向未来落子布局：围绕“双碳”目标，成立绿色低碳建筑创作中心；聚焦城市更新需求，设立工程技术研究院；积极开拓水利水电、农业林业等新兴业务领域。特别值得一提的是，打造的“链式党建”品牌，将党组织的政治优势、组织优势切实转化为企业发展优势，已入选国家级党建创新案例。在这里，党建不再是“墙上的标语”，而是驱动企业前进的“红色引擎”。

科技驱动，智领未来。省工程研究院持续将研发投入强度提升至4.21%，全年编制各类标准12项，取得5项知识产权成果。BIM技术、智能审图系统等已全面融入工作流程，显著提升服务效率与品质。同时，深化与兰州大学、兰州理工大学等高校的产学研合作，共建创新平台，推动前沿技术在实际项目中落地转化，让科技成果真正赋能企业发展。

品质铸就生命线。在甘肃省人民医院中西医协同“旗舰”医院项目中，创新实施“施工与接诊同步”监理方案；在兰州大学西藏察隅野外站建设中，通过清单化投资管控体系，将偏差率严格控制在1.5%以内。这些案例正是省工程研究院推行精细化服务的生动体现。通过建立“三级校审”制度、实施质量责任考核、开展客户满意度评价等举措，形成环环相扣的质量控制体系。每一个细节都关乎安全与品质，省工程研究院始终以雕琢艺术品的态度对待每一份图纸、每一个项目。

站在“十五五”开局的新起点，“六院三中心”的格局已擘画清晰，双增长的目标如旗飘扬，十大专项行动静待启程。而贯穿这一切的，始终是那个朴素而坚韧的信念——以专立身，以精行远，以特显质，以新破局。

下好“专精特新”这盘棋，既要抬头望星，也须俯身耕耘。一路行来，我们愈加懂得，风愈急，越要扎根深处；路愈新，越敢率先出发。高质量发展的长卷上，没有妙手偶得，唯有——一笔一画，写满实干。